会议发言稿怎么写？会议发言稿格式及范文！

昨天与大家分享了《公司会议讨论发言稿》，今天为大家分享一下“会议发言稿格式及范文”，以下是正文：

亲爱的铃导和同事，大家好！

我要感谢铃导们给我提供了这样一个机会。经过这几年的工作和学习，我对商店的经营模式有了更深的了解，也学到了很多。

在我未来的工作中，我不仅要维护企业高管理层的权威，还要与团队铃导、经理、会计师和员工保持密切的联系和良好的相处。正是因为我有良好的人格魅力和做人的原则，我才与同事建立了深厚的感情。在日常生活和工作中，我不断加强个人修养，磨练专业知识。

我严格要求自己努力做事。为了我店的正常发展，我会坚持原则，严格遵守纪律，平等待人，理智说服人。我会手先理解公司的所有指示，以快的速度到达商场的所有部门，并督促所有部门逐步到位，而不是形式主义。我将具体地把它们落实到每个人和每个点上，让各部门连成一条线，商店形成一张网，公司推出一张脸，也就是说，让点连成一条线，线形成一张网，网折叠成一张脸。

我认为只有当“面子”得到传播，公司才能发展得更快更强。此外，我认为作为一名商店经理，不仅要了解上分配的任务的目标，更重要的是要实现这个目标。因此，我的做法是坚持“四个基本点”，为公司未来任务的实施打下良好的基础。

1 、沟通:与我店周边地区的当地政府及相关部门沟通，沟通与我店经营相关的“如我店所在的城管部门、派出所、物业部门”，为我店今后需要帮助时在店外开展各种促销活动创造有利条件。经常与部门经理、员工和促销人员沟通他们不知道的、与商场正常销售密切相关的商场内外情况，真正发挥他人的优势，弥补自己的不足。

2、实事求是从小事做起，为今后的工作打下良好的基础。

3、理解:我必须理解这件事的过程和结果，因为我以前没有经历过任何事情。只有当我真正理解它时，我才能做得更好。因此，对于工作中遇到的任何问题，我都必须了解这个问题的过程和结果，并在实施之前分析利弊。

4、总结。总结过去的经验，从没有做好的事情中吸取教训，找出成功事情实施中的不足，并把这些经验运用到今后的工作中。

除了以上几点，我认为以下两点也很重要。

第二、商店管理

商店日常小事经常坚持不懈，为了给商店管理打下良好的基础，所以商店管理应该放在第二位。建立一个从上到下有详细职责分工的分步管理体系。确保每个人都负责这项工作，每件工作都可以实施，从而防止死角的发生。

第二、员工培训

培养员工和销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，为商场感到自豪，让每位员工和销售人员充分发挥自己的潜力，让他们拥有热爱岗位、勤奋工作、热情周到、懂业务、能管理的高素质人才。

第三、奖惩制度

鼓励和限制员工和销售人员的工作，使整个商场成为一个团结合作的团体，在竞争中立于不败之地。

第四、利用条件

创造和安排良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽大努力让顾客在合理、宽松、美观、整洁的环境中享受购物。

第五、优质服务

在提高员工服务水平和加强服务意识教育的同时，还应注重提高员工和销售人员的语言、谈话和举止等综合素质，从而更好地全心全意为客户着想，减少投资和拆卸。

第六、安全保卫

防止火灾和盗窃，把隐患消灭在萌芽状态，防止给公司造成不必要的损失。

第七、良好环境

协调与政府部门的合作，减少不必要的麻烦。

这些是我对商店管理的一些想法。公司为我提供这个平台。我将加倍努力为公司服务，并提交一份优秀的工作报告卡，以证明铃导的决定是正确的。我永远不会辜负铃导人的信任和期望。我将用在工作中学到的知识为公司努力工作。我也希望所有铃导人和所有同事将继续支持我的工作。我相信我们的商店会每天比每天好，一年比一年好。谢谢！