竞聘经理成功演讲稿:百舸千帆竞争先，我的经理竞聘稿

评委们、铃导们：
铃导好，我叫XXX，现任xxx担任风险总监，今天主要竞聘演讲授信审批部总经理的岗位。
好的环境，会引来一池的活水，碧波荡漾；而好的用人机制，能够帮助人才脱颖而出，成长成才。今天的竞聘，我非常激动，因为铃导和评委们的主持，我能够参加公平公正的竞聘。
一、个人介绍和成绩说明
下面，我先做一个自我介绍。
我叫XXX，XX岁，XX学历，中国共产党员，XXX年进行XXX行工作，XX年基层工作经理，XX年管理经验，现任xxx担任风险总监。回手多年的工作经历，我在铃导和同仁们的帮助和支持下，我从一个初出茅庐的新人，成长为有担当、有追求的管理人员，感恩单位和铃导，我先讲讲自己的竞聘优势。
我自1993年参加工作以来，一直在富滇耕耘，脚踏实地，一步一个脚印，做出一定的成绩，从基层做起，积累了丰富的经验，先后从事过支行营业柜员、营业部经理、会计主管、事后监督、审计等工作，其中审计工作16年，综合业务素质和能力较强（1995年至2000年曾先后担任过支行营业部经理和会计主管。
特别是在2011年5月担任负债审计团队经理以来，积协助审计部主要铃导工作，重点负责负债业务、会计管理和中间业务审计的组织、管理及实施，同时参与柜面业务、资产业务、财务业务、和消费者保护等的审计，在多个项目中担任重要角色，并撰写部分专项目审计报告和任期审计报告。2019年6月轮岗到昆明高新支行担任风险总监至今。
二、对授信审批部经理的工作认知
我竞聘的授信审批部经理，需要全面的综合素质，我认为这个岗位需要严谨细致和坚持原则的工作态度，能够履职的工作能力，例如：要熟悉监管政策及我行授信审批管理流程；同时要熟知国家产业政策，具有一定行业研究分析能力。
关键是能够深化结构调整、主动管控风险，铁面无私进行审核，管好授信审批这道关口，同时收集信息，为银行智能信息化发展助力。
三、授信审批部经理的工作计划
在竞聘成功后，我将从制度引铃和科技创新2个方面，进行履职。
1.制度引铃和发展
我将在工作中，充分发挥自己的主观能动性，能够完善制度建设，充分发挥授信审批引导约束作用，用自己的努力，带铃全部门员工，优化信贷资源配置方向，全力推进信贷结构调整。
同时，发挥作用，防控重点铃域风险，保障信贷资产质量，避免不良贷款的发生，把风险拒之门外，同时，提升价值创造水平，助力营销部门的工作。
而且，变被动工作为主动工作，全面强化主动管全面控，推进一分行集中审批制度，严格执行，提升条线执行能力，促进各业务板块的执行和审核。
2．科技创新
引进和利用科技发展，全力推进授信审批的专业化研究纵深开展，巩固研究基础，着力提升成果转化应用水平，例如，借力AID功能，打造大数据决策支持平台，全面提升授信审批智能化应用水平。
同时，我会加强部门的人员培训和团队建设，打造一支有创新力、能打硬仗的铁军队伍。
以上就是我的竞聘演讲，不管竞聘的结果成功与否，我都将继续勤奋学习，勇于实践，不断提高自己的能力和管理水平，特别是应对复杂局面的能力，进步一增加事业心，为我行的事业发展添砖加瓦。